有網(wǎng)友問稱重傳感器的十大品牌，不知道問的這個(gè)朋友是找高質(zhì)量的稱重傳感器，還是有什么需求？

了解稱重傳感器的十大品牌，不是目的，很好的滿足需求才是目的。

品牌需求的背后是對(duì)品質(zhì)的高要求，降低客戶選擇的成本。決定一個(gè)品牌是否能走得遠(yuǎn)，走得久，關(guān)鍵是有可靠的產(chǎn)品，一個(gè)好的品牌有強(qiáng)大的研發(fā)能力，工藝生產(chǎn)制造能力，及有效的管理做支撐，是不會(huì)做不出好產(chǎn)品的。

品牌的背后是成本，研發(fā)、工藝創(chuàng)新、生產(chǎn)管理、服務(wù)售后等人才及人力做支撐。也有朋友問，有商標(biāo)的稱重傳感器廠家，他們也是自己生產(chǎn)，也有技術(shù)及服務(wù)的，為什么有的品牌價(jià)格高出了那么多。

特別是國(guó)外品牌價(jià)格，是國(guó)內(nèi)的好幾倍，為什么有這樣的差距？

發(fā)現(xiàn)市面上的品牌，有一定的規(guī)模后，管理成本是比小規(guī)模的成本要高很多的，他們的服務(wù)及流程標(biāo)準(zhǔn)化，是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，工作會(huì)做得比較細(xì)，服務(wù)保障方面會(huì)多做一步，讓客戶更放心。

同時(shí)，品牌在營(yíng)銷推廣方面的投入成本要更多，當(dāng)達(dá)到一定的規(guī)模效應(yīng)及口碑后，選擇成本是同比更低的，像劉潤(rùn)老師在5分鐘商學(xué)院講的大意是，賣4塊錢的產(chǎn)品，品牌1塊錢的成本，投入1元錢的廣告，消費(fèi)者到手是3元，實(shí)現(xiàn)品牌與用戶共贏的局面。

還有品牌大力投入研發(fā)后，是有技術(shù)領(lǐng)先紅利的，當(dāng)技術(shù)逐漸的普及，價(jià)格會(huì)再次回到平均化，這是一種普遍現(xiàn)象，不然就不會(huì)有公司，前期大力投入研發(fā)了。

為什么賣得貴，還說為用戶省錢？看不見的品牌保障成本，沒有精算過的選擇及對(duì)比的時(shí)間成本，以及長(zhǎng)期使用出錯(cuò)的成本等，都是為客戶帶來省錢。

可以算算，假設(shè)一個(gè)品牌的日產(chǎn)出按金額算是10萬/天，假如50個(gè)人，每天人效是2000，工作8小時(shí)算，每個(gè)小時(shí)的平均人效是250元，若因選擇不慎，導(dǎo)致停工、生產(chǎn)品質(zhì)不保證，耽誤幾個(gè)小時(shí)，就是損耗幾個(gè)小時(shí)的人效，算算總成本，是高了還是低了就知道了。

那有朋友問，我的產(chǎn)品定位沒有那么高，我們是需要客戶購(gòu)買了我的產(chǎn)品，超過保修期后，就要更換，這樣我也反復(fù)賣，反正產(chǎn)品的成本也不高，再買一個(gè)也不心疼，認(rèn)為這是另一套生意邏輯了，不同的產(chǎn)品及應(yīng)用領(lǐng)域，邏輯上是不一樣的，對(duì)于稱重傳感器，不應(yīng)用日常消耗品的視角來對(duì)待，因?yàn)檎J(rèn)知不當(dāng)，就成就了他人的機(jī)會(huì)。

說到這里，對(duì)于稱重傳感器是否選十大品牌，你自己決定，我們是科普瑞傳感器，一家專汪測(cè)力及稱重解決方案有20年的正規(guī)品牌廠家，稱重傳感器找科普瑞靠譜！